单位办公室财务分工
1. 主负责人（财务科长） ：
制定和监督执行财务制度。
编制和检查财务计划及预决算。
审核较大额报销并签字。
2. 主管会计 ：
指导具体账务操作。
审查单据。
组织、检查会计日常工作。
负责利润核算和会计报表编制。
3. 会计 ：
具体账务操作（大的单位设专项资金管理会计）。
审核出纳人员交来的会计凭证。
进行账务核算、核对和检查。
编制和报送会计报表。
4. 出纳 ：
审核报销单据并办理付款业务。
办理收款业务。
负责现金日记账和银行存款日记账的核对和登记。
填制收付款记账凭证。
5. 记账员 ：
具体物品入账登记。
负责日常的费用报销和账目核对工作。
6. 一般干部 （或行政人员）：
负责办公用品的采购、发放和管理。
维护办公室设备和设施的正常运行。
负责办公室的卫生清洁和环境整理。
协助财务人员进行日常的费用报销和账目核对工作。
7. 财务人员B （或固定资产核算员）：
协助财务人员A进行财务预算的编制和执行。
负责固定资产的核算和管理。
办理税务申报和税费缴纳。
整理和归档财务档案。
建议
职责明确 ：确保每个岗位的职责清晰，避免职责交叉和模糊。
协作精神 ：财务部门与其他部门之间需要良好的沟通和协作，以确保财务工作的顺利进行。
培训和发展 ：定期对财务人员进行培训，提高其专业技能和综合素质。
监督与审计 ：建立有效的财务监督和审计机制，确保财务活动的合规性和规范性。
这些分工和职责可以根据单位的实际情况进行调整和优化，以提高财务管理的效率和效果。
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